אחרי כ–250 ימי מילואים חזר הלל פורת לנהל את היקב בנגב אחרי שנותר ללא השגחה. כעת הוא עובד במרץ על להפוך את היקב לאון ליין עם אתר חדש באוויר רק כדי שיוכל למכור יין גם בימי לחימה.
הלל פורת (39), נשוי ואב לשלושה ילדים, חקלאי וכורם, הבעלים של "יקב פורת" השוכן צפונית למצפה רמון, סיים 247 ימי מילואים כלוחם חטיבה 12 (יוצאי גבעתי). הוא מגדל כרם ענבים ליין במדבר מתוך אמונה בחיזוק הנגב באמצעות חקלאות ועבודה עברית. "גם במערכת מול איראן הקפיצו אותי לשבועיים ימי מילואים, ותוך כדי שאני שותל חלקה חדשה בכרם שלי ומכפיל את הגודל שלו".
שיקום הכרם
פורת גויס למילואים מיד עם פרוץ השבעה באוקטובר. בזמן הזה הכרם וייצור היין נותרו ללא השגחה וטיפול. הוא חזר רק אחרי 80 ימים והחזרה הייתה קשה - היין נשאר ללא טיפול, הכרם היה זקוק לשיקום, והוא מצא את עצמו נלחם כדי להציל את מה שניתן. "אפילו הבן שלי בא לעבוד איתי בכרם במקום להיות בבית הספר. זו היתה תקופה מאתגרת, אבל אנחנו מחזיקים מעמד יחד".
פורת, חקלאי וכורם, מאמין שחקלאות היא הבסיס לציונות ולזכותנו על הארץ, ובפרט, חקלאות בלב המדבר. הוא מגדל ענבים כבר שנים רבות. את החלקה הראשונה שלו נטע בשנת 2012, ובמשך תקופה ארוכה ייצר יין בכמויות קטנות - כ־1,000 עד 2,000 בקבוקים לשימוש עצמי ולחברים. בשנים האחרונות החליט להרחיב את היקב ולבנות מותג משלו. מאז המלחמה הוא עוסק בניהול הכרם והמוצרים, ומתכנן להגדיל את החלקה.
בשמחת תורה, כמו רבים אחרים, גויס ליחידת המילואים שלו. מאז השבעה באוקטובר הוא היה בכ־250 ימי מילואים, כולל סבב ד'. בימים הראשונים פעל ביישובי העוטף, ובהמשך נלחם בצפון רצועת עזה. בזמן הזה הכרם וייצור היין נותרו ללא השגחה וטיפול.
מעבר לכך, המלחמה השפיעה על חיי המשפחה. הלל ואשתו הכירו בצבא, בזמן שירות בלבנון, ותמיד היא אומרת בצחוק - "התחתנתי איתך או עם צה"ל?". התקופה האחרונה רק חיזקה את התחושה הזו, כשהיה במילואים חודשים ארוכים. זו היתה תקופה מאתגרת, אבל הם מחזיקים מעמד יחד.
להציל עסקים
החיבור של הלל פורת לחקלאות הוא משפחתי ועמוק. הוא גדל בגוש קטיף, והוריו, שעלו מצרפת, היו חקלאים בעצמם. אביו הקים משתלה בגוש קטיף, ולאחר הגירוש, העביר אותה לאתר קבע. מתוך המסורת הזו, הקים הלל את הכרם שלו, יקב פורת, ובינתיים גם הענבים של הלל זכו בפרסים בתחרויות יין בינלאומיות.
בעקבות הקושי של ימי המילואים וניהול העסק, פנה פורת לפלטפורמת SparkIL לעסקים קטנים, שעוזרת למילואימניקים ובעלי עסקים קטנים, בשיתוף הסוכנות היהודית וקבוצת "עוגן", ודרכם קיבל הלוואה ללא ריבית בתנאים מיוחדים, כדי לנהל את העסק ולהתרחב.
"פניתי ל־SparkIL, עמדתי בקריטריונים שלהם וקיבלתי הלוואה מיידית שמסייעת לי עם הון חוזר, ומעניקה לי את האפשרות להמשיך לצמוח ולגדול. אני עובד כרגע על מיתוג חדש, על מארזים לחגים, ומשיק אתר חדש שעולה בימים אלו, ודרכו אתחיל למכור יין אונליין".
בנוסף, SparkIL ועוגן הצמידו להלל מלווה עסקי שמלווה אותו עם מנטורינג וייעוץ עסקי שעוזרים לו לבנות עתיד יציב יותר ליקב. "התמיכה הזו משמעותית עבורי, במיוחד עכשיו, כשאני מנסה להרחיב את העסק ולבנות אותו מחדש", משתף פורת.
עשרות עסקים מתפרסמים כל שבוע בפלטפורמת ההלוואות החברתיות של SparkIL , להם ניתן לסייע בצורת מתן הלוואה קטנה וללא ריבית, עבור כל אחד מהעסקים הקטנים שהתקבלו למיזם.
האתר פתוח לכל מי שרוצה לתמוך בשיקום הכלכלה הישראלית - בסכום של החל מ־50 שקלים ומעלה או 36 דולר ומעלה עבור תושבי חוץ. בסכומים של כמה עשרות שקלים ניתן להציל עסקים קטנים כמו של הלל. לאורך חיי ההלוואה, נשמר הקשר בין העסקים לבין המלווים החברתיים דרך הפלטפורמה. וניתן בעת מתן ההלוואה החברתית לבחור את העסק שבו תרצו להשקיע לפי בחירה בקטגוריות השונות.
הכסף הולך ישר לעסק, כיוון שיוזמה זו נולדה מתוך חזון משותף של הסוכנות היהודית לישראל ועוגן, בנק חברתי. ההלוואה שבעלי העסקים מקבלים מבוססת על ערבות הדדית, קירוב לבבות וחיבור אישי בין המלווים החברתיים לבין בעלי העסקים.
ומה לגבי תוכניות לעתיד? בשנה האחרונה הכפיל פורת את כמות היין של היקב - מ־2,000 בקבוקים בשנה הקודמת ל־8,000 השנה. בימים אלה מתחיל בציר הענבים והוא עובד במרץ על השקת מוצרים ומארזים לקראת עונת החגים.
